• 第一招 消除浪费

        1.1什么是浪费

        1.2过量生产和过度加工浪费

        1.3库存和多余动作浪费

        1.4制造不良和管理浪费

        1.5 等待和搬运浪费

         消除浪费单元测试

• 第二招 5S管理

        2.1什么是5S管理

        2.2 5S管理概念

            2.2.1整理

            2.2.2整顿

            2.2.3清扫

            2.2.4清洁

            2.2.5素养

        2.3 5S管理常用工具与方法

            2.3.1红牌作战

            2.3.2定点摄影

            2.3.3引线作战

            2.3.4标识牌战

        2.4 可视化管理

            2.4.1可视化管理（上）

            2.4.2可视化管理（下）

        2.5 5S管理实操

            2.5.1生产现场5S管理

            2.5.2办公室5S管理

            2.5.3寝室5S管理

        5S 管理单元测试

        5S 管理学生互评作业

        请提交一张可视化管理的案例照片

• 第三招 标准作业

        3.1什么是标准作业

        3.2标准作业四表

            3.2.1标准作业四表（上）

            3.2.2标准作业四表（下）

            3.3管理者标准化

        标准作业单元测试

• 第四招 TPM全员生产性维护

        4.1 什么是TPM

        4.2TPM的八大支柱

        4.3TPM的自主维护

        4.4OEE设备综合效率计算

• 第五招 结构化解决问题

        5.1结构化解决问题的概论和第一阶段

        5.2结构化解决问题的第二阶段和第三阶段

        5.3结构化解决问题的第四阶段和第五阶段

        结构化解决问题单元测验

• 第六招 防错

        6.1什么是防错

        6.2错误产生的十大原因

        6.3防错十大原理

        6.4防错工具

        6.5防错开发

        防错学生互评作业

• 第七招 SMED快速换模

        7.1什么是SMED

        7.2SMED第一步和第二步

        7.3SMED步骤三到步骤六

• 第八招 VSM价值流图

        8.1什么是VSM

        8.2VSM现况图绘制与分析

        8.3绘制VSM未来图

• 第九招 拉动

        9.1什么是拉动

        9.2KANBAN拉动

            9.2.1KANBAN拉动（上）

            9.2.2KANBAN拉动（下）

        9.3顺序拉动

• 第十招 3P流程

       10.1什么是3P流程

       10.2 3P流程设计原则

       10.3 3P流程活动

       3P流程单元测验